 |
MezőHír :: Mezőgazdasági Szaklap :: XI. évfolyam :: 2007-07 :: július |
MezőHír ˇ 2007/6
70
NÖVÉNYTERMESZTÉS
Május 11-én ünnepélyes külsősé-
gek között, a Mórakert Zöldség-
Gyümölcs Termelői Értékesítő Szövet-
kezet közgyűlésével kezdő-
dött Mórahalmon az a ren-
dezvény, amelyen sor került
a szövetkezet Homokhát
Térségi Post Harvest (PH)
Centrumának átadására. Az
eseményen részt vett Gráf
József földművelésügyi és
vidékfejlesztési miniszter,
aki a jelentős objektumot
megszemlélve elmondta,
hogy a zöldség-gyümölcs
ágazat fejlődése nagy fellen-
dülést adhat a vidéknek.
Az új, megjelenésében is
tekintélyes méretekkel bíró
Homokhát-térségi zöldség-
gyümölcs feldolgozó és hű-
tőház méltó módon repre-
zentálja ezután azt az ágaza-
tot, amely az exporton belül,
a termelés nagyságát te-
kintve, már ma is az első he-
lyen szerepel.
A magyar mezőgazdaság
összefoglaló név alatt gyak-
ran és szívesen beszélünk
csak a gabonatermesztésről
és az állattenyésztésről, de
rá kell ébredni arra, hogy
ezekben az ágazatokban
korlátozottak a lehetőségek.
A gabonatermesztés eseté-
ben különösen igaz, hogy már nem le-
het továbblépni, hanem az elért ered-
ményeket kell megőrizni. Ezzel szem-
ben a zöldség-gyümölcs ágazatban a
lehetőségek tárháza áll még rendelke-
zésre, különös tekintettel az egészsé-
ges életmód és táplálkozás területén
kibontakozó lehetőségekre és elvárá-
sokra.
A TÉSZ-ek helyzete,
támogatásuk
A TÉSZ-ek megalakulását a 2003.
és 2004. évi kiemelt támogatási rend-
szer nagyban segítette. A gazdasági
szükségszerűség és a nemzeti támoga-
tás együttes hatására 2005 elejéig 100
TÉSZ alakult meg az országban. A
számuk mára ugyan csökkent (62 db),
de ez elsősorban az összeolvadásoknak
tudható be. A termelői bázis, a megter-
melt áru mennyisége azonban növeke-
dett. A zöldség-gyümölcs ágazat elsőd-
leges termékkibocsátásának értéke
2006-ban, a megelőző évek átlagának
megfelelően, 160 milliárd forint körül
alakult. Késztermékkel számolva 260-
270 milliárd forint volt az ágazat for-
galma. A TÉSZ-ek 2004-ben 26,2 milli-
árd Ft (a nem tagi árbevétellel együtt
34,0 milliárd Ft), 2005-ben 23,5 milli-
árd Ft értékű tagi árut (a nem tagi ár-
bevétellel együtt 32,8 milli-
árd Ft) forgalmaztak. 2006-
ban a tagi árbevétel 28 milli-
árd Ft felett alakult.
Az uniós csatlakozásun-
kat megelőző években a
TÉSZ-ek kiemelt támoga-
tásban részesültek. Uniós
tagállamként azonban a ma-
gyar termelőkre is a közös-
ségi szabályok vonatkoz-
nak, és így nemzeti hatás-
körben kiegészítő támoga-
tások gyakorlatilag nem ad-
hatók. Az előzetesen elis-
mert TÉSZ-ek zöldség-gyü-
mölcs tagi árbevételük
után, uniós csatlakozásunk
harmadik évében 4% támo-
gatást (max. 80.000 Euro)
kapnak, amely szabadon fel-
használható a TÉSZ mű-
ködtetésére, illetve beruhá-
zásra. A minisztérium által
jóváhagyott tervük alapján
egyes beruházásaikhoz, így
például telephelyvásárlás-
hoz, hűtőház építéséhez
60%, gépvásárlásaikhoz 55%
(pl.: csomagoló-válogató be-
rendezések, gépjárművek)
utófinanszírozású, vissza
nem térítendő támogatást
igényelhetnek. A támogatás ismét fél-
éves ciklusonként igényelhető az
MVH-tól. A véglegesen elismert
TÉSZ-ek, amennyiben a tagság is hoz-
zájárul a szervezet működési alapjá-
hoz az árbevétel legkevesebb 4,1%-val,
további 4,1% uniós támogatást kap-
nak. Ezen az összegen túl, a magyar
költségvetéstől függően még újabb
2,05% nemzeti kiegészítés is adható.
A Mórakert TÉSZ beruházása
Új objektumot avattak
,,Kitűnővé egy szerencsés perc által is válhatunk,
hasznos emberré a fáradságos évek tesznek"
/Kemény Zsigmond/
Dr. Mártonffy Béla a Zöldség-gyümölcs
Terméktanács ügyvezető igazgatója
A zöldség-gyümölcs ágazat elsődleges termékkibocsá-
tásának értéke 2006-ban, a megelőző évek átlagának
megfelelően, 160 milliárd forint körül alakult
2007/6 ˇ MezőHír
71
A TÉSZ-ek jövője
Az elmúlt időszakban csaknem 100
TÉSZ alakult az országban, ami azt je-
lenti, hogy megértik a termelők a szö-
vetkezés szükségességét. Jelenleg 62-
64 szervezet működik, de további kon-
centrációjukra van szükség. Erőt kell
mutatni a piacon, és ehhez kevesebb
szervezet kell; nagyobb szervezett-
ségre, egyre nagyobb tömegű, maga-
sabb feldolgozottsági szintű, piacképes
termékre van szükség. Ez jelenti az
előrelépést, a versenyképességet és
egyben a fennmaradást így fogal-
mazta meg a miniszter a TÉSZ-ek
előtt álló feladatokat. Ezekben a
Mórakert, mint az első elismert
TÉSZ, máris példát mutat, hiszen a
szövetkezet 2005. március 10-i közgyű-
lésén döntést hozott két, előzetesen el-
ismert termelői értékékesítési szövet-
kezet (a Bácska Kert Szövetkezet és a
DAL-BA Szövetkezet) beolvadásáról,
amelynek eredményeként a Mórakert
termékpályája őszibarackkal és al-
mával is bővült.
Fontos kiemelni, hogy a szövetke-
zet által forgalmazott termékek 62-
65%-a osztályozva, csomagolva jut el a
fogyasztókhoz. A friss fogyasztású
zöldség-gyümölcs termék portfolió kö-
zel 60%-át öt bázistermék, a paradi-
csom, a paprika-, illetve a salátafélék,
a burgonya és a gyökérzöldségek te-
szik ki. A dinamikus fejlődésben ki-
emelkedő szerepe volt az áruházláncok
magyarországi megjelenésének, hi-
szen az általuk diktált minőségi és
mennyiségi elvárások, az érvényesí-
tett áruazonosítási és üzleti megoldá-
sok kényszerítették ki a Mórakert
Szövetkezet tagjainak termelési koor-
dinációját, az általános termelésszer-
vezési-integrátori funkció erősítését,
az adminisztrációs és az agrárlogiszti-
kai rendszer folyamatos fejlesztését.
Egy objektum előélete
A Mórakert Szövetkezet tulajdoná-
ban lévő Post Harvest Centrum Kft.
2006 áprilisában kezdte meg a 4.550 m˛
alapterületű, korszerű zöldség- és gyü-
mölcsfeldolgozást lehetővé tevő hűtő-
ház megvalósítását. A beruházás első
ütemének főösszege 365,8 millió Ft. A
beruházás támogatója az FVM AVOP
Irányító Hatóság, amely 40%-kot,
144,5 millió Ft-ot biztosított.
A hűtőház a Mórakert Szövetkezet
központi telephelyével szerves egy-
ségben épült fel. Az épületen belül há-
rom 183 m˛ és négy 28 m˛ alapterületű,
1.000 tonna tárkapacitású fagyasztó,
mélyhűtő kamrák, manipuláló, komisz-
sziózó terek és szociális blokkok talál-
hatók.
Az épület alapvető funkciója a Ho-
mokhát térségben megtermelt zöld-
ség- és gyümölcstermékek feldolgozá-
sa, magasabb hozzáadott értékkel tör-
ténő továbbértékesítése. A kft. az
1.000 tonnás hűtőkamrák segítségével
csaknem 10.000 tonna áru feldolgozá-
sát és értékesítését végzi majd, azaz a
feldolgozandó áruk forgási sebessége
közel tízszeres. A piaci értékesítést el-
sősorban hazai piacokon tervezik, de
az Európai Unió belső piacain és a kör-
nyező országokban is meg kívánnak
jelenni.
A Mórakert TÉSZ számokban
Nógrádi Zoltán a település ag-
rármérnök végzettségű országgyűlési
képviselő polgármestere is szót kért
a rendezvényen, aki annak idején a
TÉSZ megszületésénél bábáskodott.
Dániai tapasztalatai alapján határozta
el és indítványozta, hogy Mórahalmon
a Nyugat-Európában oly sikeres
termelői értékesítő szervezetet kell
létrehozni. Ma a ,,kamasszá érett" szö-
vetkezés további okos ,,nevelése", irá-
nyítása mellett foglalt állást, és a mun-
ka hevében elkövetett hibák lehetőség
szerinti elkerülésére hívta fel a figyel-
met.
Rácz József ügyvezető beszámoló-
jából a legfontosabb adatok is kiderül-
tek. Ezek szerint a Mórakert Zöldség-
Gyümölcs Termelői Értékesítő Szövet-
kezet 1995-ben 52 mórahalmi termelő
közös akaratából alakult. Az alapítók
fontosnak tartották a termelők össze-
fogását, a piacon való egységes megje-
lenést és az áruk ugyancsak egységes
megjelenítését. A szövetkezet tevé-
kenységi köre kiterjed a hajtatott és
szántóföldi zöldség- és gyümölcster-
mesztéshez szükséges közös input
anyagok beszerzésére, termelési szak-
tanácsadásra és koordinálásra, illetve
a tagok termékeinek közös értékesíté-
sére.
A szövetkezet termékei a hazai és a
külföldi piacokon is egyaránt megje-
Ünnepélyes szalagátvágás a PH Centrum átadásán, Gráf József miniszter segédletével
Gráf József miniszter gratulál a projekt
megvalósításához,
és méltatja a TÉSZ munkáját
MezőHír ˇ 2007/6
72
lennek. A Mórakert Beszerző, Értéke-
sítő és Szolgáltató Szövetkezetet a
Földművelésügyi és Vidékfejlesztési
Minisztérium 2000-ben előzetesen,
2002-ben (az országban elsőként) vég-
legesen elismert zöldség-gyümölcs
termelői értékesítő szervezetté
(TÉSZ) nyilvánította.
A szövetkezet tagsága mára már
736 főt számlál, a forgalmazott áru-
mennyiség meghaladta az 50 000 ton-
nát, az értékesítés nettó árbevétele
2006-ra 8,2 milliárd Ft fölé emelke-
dett, a teljes munkaidőben foglalkozta-
tott dolgozói létszám pedig 2006-ban
97 főre nőtt.
A PH Centrum kapcsán létrejött
kapacitások révén a működés 3. évé-
ben az értékesített termékek mennyi-
sége megközelítheti a 10.000 tonnát, a
képződő árbevétel pedig meghaladja a
2 milliárd Ft-ot; az üzemi szinten kép-
ződő eredmény az előzetes tervek
szerint 137 millió Ft körül lesz.
Pályázni és a támogatást
okosan felhasználni
A TÉSZ célkitűzései:
a termelés minőségi és mennyiségi
koordinálása, piaci igényekhez való
igazításának elősegítése,
a szükséges műszaki feltételek
megteremtése.
A feladatok elvégzését segíti az
5.300 m˛ beépített alapterületű, mo-
dern, széles körű logisztikai szolgálta-
tásokat nyújtó Agrárlogisztikai Cent-
rum, amely 1.200 tonna hűtőkapacitás-
sal, modern csomagológépekkel és a
logisztikai feladatok ellátásához szük-
séges eszközökkel rendelkezik. Az Ag-
rárlogisztikai Centrum bővítéseként a
Szövetkezet 2004-ben átadta a 6.000
m˛-es, 10.000 tonna tárkapacitású Ho-
mokhát Térségi Zöldség Tárházat. A
szövetkezet nagykereskedelmi tevé-
kenységén felül kiskereskedelmi tevé-
kenységét is továbbfejlesztette. 2006-
ban nyílt meg az új inputanyag üzlet,
amelyben a tagok, helyi termelők a
termeléshez szükséges vetőmagokat,
műtrágyákat, növényvédő szereket
szerezhetnek be. Szintén 2006-ban
nyílt meg a Mórakert Szövetkezet ter-
mékeinek közvetlen kiskereskedelmi
értékesítésével foglalkozó mintabolt.
A szövetkezet folyamatos termékfej-
lesztésének és dinamikus növekedésé-
nek elismeréséül 2006-ban elnyerte a
Magyar Agrárgazdasági Minőségi Dí-
jat.
A Földművelésügyi és Vidékfejlesz-
tési Minisztérium által kiírt, illetve ál-
tala felügyelt európai uniós pályázato-
kon az alábbi jelentős fejlesztések va-
lósultak meg.
A Mórakert TÉSZ a tagság terme-
lői bázisára alapozva akár önmaga is
képes ellátni megfelelő mennyiségű
alapanyaggal a feldolgozóüzemet je-
lentette ki Hódi Pál elnök, aki a ren-
dezvény moderátori feladatát is betöl-
tötte. A beruházás megvalósításával
nemcsak a környék termelőinek piaci
értékesítési lehetőségei javulnak, ha-
nem a foglalkozáspolitikai szempont-
ból hátrányos helyzetű kistérségben a
munkanélküliség is csökken. Emellett
az értékesítési lehetőségek mint
minden uniós kertész számára kor-
látlanok, hiszen nincs mennyiségi kor-
látozás, nincs kvóta! Minden eladható,
amit a termelő, a TÉSZ előállított és el
tud adni, ehhez pedig ,,csak" minőségi
árura van szükség...
Nagy Zoltán
Az újonnan átadott Homokhát Térségi POST HARVEST Centrum
A Mórakert TÉSZ tagjainak
termékbemutatója
Megvalósulás éve Beruházás tárgya
Beruházás
Támogatás
Támogatást
főösszege eFt
összege eFt
nyújtó
2002-2003
Dél-alföldi Regionális Agrár-logisztikai Centrum (3 600 m˛ csarnoképület hűtőkamrákkal)
180 000
50 000
FVM
2004
Áruszállító és tároló csarnok (1 600 m˛-es csarnoképület)
116 427
46 570
SAPARD
2004-2005.
Homokhát Térségi Zöldség Tárház (6 000 m˛-es, 10 000 tonna kapacitású tárház)
558 000
279 000
FVM
2004-2005
Homokhát Térségi Ipari Park energiaellátásának fejlesztése
24 138
18 103
SAPARD
2005
Technológiai gépbeszerzés és infrastruktúra-fejlesztés
363 279
145 311
SAPARD
A PH Centrum kapcsán létrejött kapacitások révén a
működés 3. évében az értékesített termékek
mennyisége megközelítheti a 10.000 tonnát
